3月20日，省水运事务中心召开全省水路交通基础设施数字化转型升级工作调度会议，总结前期工作，分析当前形势，研究部署下阶段重点任务。中心党委书记、主任张胜主持会议并讲话。

会议听取了中心工作专班关于数字化转型升级总体推进情况及后续重点任务的汇报。各中标方分别汇报了项目实施进展与中期建设成果；监理单位通报了监理情况与执行要求；省港航水利集团介绍了企业侧的实施进展。省交通科学研究院、省交通规划勘察设计院就气象服务接入、非量化成果验收等工作提出了建议。益阳、长沙、湘阴等地交通水运单位交流了智慧水运综合监管平台的使用情况与建议。中心直属单位及相关部门则汇报了数字化转型工作及信息化系统使用中存在的问题。与会人员充分发表了意见建议。

会议还通过应急指挥调度会商大屏，视频连线长沙航道事务中心，模拟演练了应急事件相关指挥调度过程，并指挥工作船舶在安全状态下演练桥区掉头违规操作，现场检验了重点水域监测模块视频识别模型的建设效果。

针对下阶段工作，张胜强调，要全面实施项目管理清单制，坚持横道图与清单制并行不悖，强化项目建设全过程管控与节点把控，做到“开发一个模块、成熟一个模块、应用一个模块”，确保项目建设规范有序。要加快推进信息化系统的推广应用。强化应用导向，推动基层单位及各业务部门深度使用，并积极构建、完善用户反馈与沟通机制，广泛征集一线工作人员与管理者的意见建议，对系统运行中出现的问题做到及时响应、持续优化，不断增强系统稳定性。要全力推动系统功能场景化。紧密结合船舶检查、航标维护、碰撞事故处置等具体业务场景需求，进一步整合优化系统功能，增强系统的针对性、实用性与操作便捷性，提升用户满意度，让信息化建设切实赋能基层管理、助推水运事业发展。