长沙市交通运输综合行政执法支队开福执法大队坚持以党建为引领，积极探索企业检查“联合查一次”执法新模式，创新构建“2+2+N”联合工作机制，形成“党建引领、部门协同、共同参与”的企业监管新格局。通过紧密协作与信息共享，让联合监管成为常态，为优化营商环境、保障交通运输安全畅通注入了强劲动能。

党建引领，筑牢联合执法“主心骨”

开福执法大队与开福区交通运输局坚持把党组织的政治优势转化为协同治理的实际动能。双方党员在春运、汛期、雨雪冰冻等关键时刻冲锋在前；党建搭台、业务唱戏，通过畅通沟通协作机制，共享行业监管智慧、交流执法服务经验。在党建引领下，双方打破部门壁垒，实现信息互通、资源共享、行动协同，让党旗在执法一线高高飘扬。

“2+2+N”模式，释放协同监管“乘数效应”

“2+2+N”模式即由区局两个业务科室、执法大队两名执法人员固定组成核心力量，并根据实际需要吸纳双方更多人员以及交警、应急、城管等多方力量参与，根据任务需要灵活拓展参与方，既保证了执法的专业性，又增强了监管的覆盖面。

2025年，开福执法大队与区交通运输局将“联合查一次”从试点推向常态，全年开展联合企业检查73家次，联合约谈企业65家次，推动该模式在联合演练、普法宣传、企业服务等活动中持续发力，联合参与应急演练5次，联合普法宣传4场次。

在春运春节、暑期汛期、雨雪冰冻等重要时段，以及危货安全监管、护航“我的韶山行”客运活动等重点领域，“2+2+N”模式发挥出强大的统筹协调能力，真正实现了“进一次门、查多项事、一次到位”，企业迎检负担明显减轻，监管效能显著提升。

成效显著，营商环境与安全水平双提升

“联合查一次”模式的持续深化，带来了实实在在的成效。2025年以来，开福区交通运输领域涉企检查频次同比减少30%以上；安全生产形势稳中向好。实践证明，党建引领下的“2+2+N”模式的“联合查一次”，不仅是一把为企业“减负增效”的金钥匙，更是一张守护群众出行安全的防护网。

下一步，开福执法大队与区交通运输局将继续擦亮“联合查一次”品牌，将党建引领贯穿始终，不断丰富“2+2+N”内涵，以更优的执法服务、更实的监管举措，为开福区交通运输事业高质量发展保驾护航。