春潮涌动启新程,实干担当正当时。3月4日,省道路运输管理局党委书记、局长崔惠彬主持召开2026年第2次局务会,研判行业发展形势,剖析当前存在问题,谋划下步重点工作。全体局领导,局机关各部门及局属二级单位负责人参加会议。

会议对2025年度工作进行全面复盘,对2026年重点任务作出系统安排,并就推进行业党建“体系化、品牌化”建设走深走实、落实《湖南省道路运输信用评价实施办法》、加大道路运输领域“打非治违”力度、加快老旧营运货车报废更新、提升12328货车司机接诉即办服务质效、加强汽车维修质量投诉与纠纷调解、推进“智慧运管”平台建设等十余项重点任务进行研究部署。

崔惠彬充分肯定前期工作取得的成绩,针对各部门梳理出的具体问题,他指出,要担当作为,协同发力,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,主动认领问题,杜绝推诿扯皮,以钉钉子精神狠抓工作落实;要精准发力,靶向施策,加强横向沟通与纵向对接,主动靠前服务,补齐工作短板,精准破解制约工作的瓶颈问题;要突出重点,统筹兼顾,紧扣道路运输工作主要矛盾和中心任务,找准解决问题的“牛鼻子”,在整体推进中实现重点突破,在重点突破中带动整体跃升。

就如何高标准推动2026重点工作落实,崔惠彬强调,一是强化政治引领,领导班子成员严格履行“一岗双责”,不断夯实对党绝对忠诚的思想根基,深化党风廉政建设,以高质量党建引领高质量发展;二是压实责任链条,细化责任清单、明确职责分工,层层传导压力、逐级压实责任,全力以赴抓安全、优服务、促发展、强改革,确保省委、省政府及省厅党组的各项决策部署在道路运输领域落地生根;三是强化督导问效,实施周调度、月研判、季复盘的全链条闭环机制,对推进“智慧运管”平台建设、加快老旧营运货车报废更新等重点项目任务实施“挂图作战”,分层分级建立工作台账,坚持以实绩晾晒倒逼效能提升,以精准研判推动工作落地;四是锤炼过硬作风,树立和践行正确政绩观,聚焦群众关心关切,深入推进城乡客运一体化建设、推动物流降本增效、加强“三客一危”车辆智能监管,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩,助力完善现代化综合交通运输体系,推动实现“人享其行、物畅其流”美好愿景转化为现实图景。