7月10日，湖南省水运事务中心组织召开智慧水运综合监管平台试运行演示汇报会，全面检验平台阶段性试运行成果，收集各业务部门实操使用反馈，统筹谋划平台后续优化升级、全面推广应用等重点工作。省水运事务中心党委书记、主任张胜参会并作总结讲话。

会上，中心9个内设部门及直属相关单位依次结合自身业务场景，汇报平台试运行落地成效，现场开展系统功能实操演示。各单位围绕平台日常使用场景，梳理汇总功能优化需求、改进意见建议，并结合水运实际业务开展深度研讨交流。

此前，在2025年度交通基础设施数字化转型升级绩效评价中，湖南省获评A级。当前，湖南水路基础设施数字化转型升级（政府侧）两大专项工程建设稳步推进，项目实施内容与设计文件标准相符，资金投资按计划落实到位，整体建设成效达到预期，为智慧水运综合监管平台顺利试运行筑牢基础。自5月8日智慧水运综合监管平台新版测试系统上线以来，平台已覆盖全省22家水运相关机构及中心机关8个业务部门，推广使用范围持续拓展。

针对平台下一阶段建设运营工作，张胜提出四点工作要求：一是要提速平台建设攻坚，筑牢数据核心底座。牢牢把握数据作为智慧系统的核心根基，将数据中台搭建作为首要攻坚任务，严格遵循“一数一源”工作准则，加快各类水运数据对接归集，夯实平台稳定、高效运行的数据支撑。二是要压紧压实各方工作责任，强化平台常态化应用。各部门对照岗位职责认领对应业务数据、专项工作任务，常态化开展平台实操使用，坚决杜绝“重建设、轻应用”现象；对使用过程中排查发现的各类问题建立台账、闭环处置，有效防范管理风险，全面提升水运数字化管理效能。三是要健全长效配套制度，固化数字化建设成果。同步完善信息化配套管理制度，依托数字化平台优化重塑现有业务流程，同步建立配套工作机制，以标准化制度保障平台长期稳定、规范运行。四是要分类攻坚化解遗留堵点，实现问题清零见底。对平台试运行阶段暴露的各类难点堵点分类施策、精准破解——管理类问题由多部门联合会商协调处置，业务技术类问题组织行业专家专题论证，逐项推动问题整改落地，确保不留盲区、不留隐患。