邵阳是全省脱贫攻坚的主战场和决战区，自然村通水泥路建设是全市交通扶贫头号工程，市委书记龚文密、市长刘事青均作出批示，要求将此项工作作为2018年重点民生实事高位推进，确保决战决胜。市交通运输局等部门主动担当，以百米冲刺状态开局起跑，实行“四大机制”，助推项目建设。

　　省定邵阳市自然村通水泥建设任务3389公里，涉及4240个村组，其中最长的8.81公里，最短的19米。自省交通运输厅召开交办会、推进会以来，邵阳市交通运输局采取打破常规，特事特办抓推进。一是建立高效运转机制。要求全市上下充分领会省方案精神和坚决执行省厅要求，全面解放思想，打破常规，凡事超前谋划加速推进，充分发挥交通行业主力军的作用，实行前期工作两天一会商、建设阶段一周一调度，将市交通局和公路局农村公路科合署办公，指挥部设立了综合、工程、质量安全、财务4个小组，明确专人，责任到岗。二是实行联动机制。实行市直单位联动和上下联动，市交通局主动与相关部门对接沟通，提前化难题定思路；明确了市、县、乡、村四级责任，建立了专门的微信群、QQ群，随时通报信息，交流经验，整体联动。三是考核追责机制。将建设纳入全市相关考核，对不按质按量完成任务的一律记0分，并且全市交通考核考核不得评先评优；建立政府层面督查和纪委、监察委监督机制，对不作为、慢作为的严肃追责。四是痕迹化管理机制。积极采集自然村建设的文字、图片、实物、电子档案等资料，特别是对工程质量、安全管理和进度推进及时保留有效资料。