6月18日，省交通运输厅党组成员、副厅长、省高管局局长吴国光率省高管局相关处室负责人深入新溆高速公路督查建设情况，对娄底管理处运营管理工作进行调研。

　　首先，吴国光一行从新溆项目起点出发，沿主线一路查看，重点检查了新溆1合同段拌合场、2合同段构件预制场、7合同段梁板预制场等标准化施工点，以及8B合同段杂家背大桥、10合同段雪峰山两金特长隧道、12合同段两江特大桥等重点控制性工程。他要求：一是抓住重点，科学安排，确保明年按时通车。要加快后续队伍进场，后续工程进度。二是对待安全质量一定要保持高度警觉，高压态势，不能有半点放松。要防止赶工程造成的安全质量问题，加大高空作业安全防护，严防地质灾害，多措并举保障隧道施工安全，夜间作业要加大巡查力度。三是抓好班子队伍建设。班子要带头，要以身作则，加强团结协作，要切实抓好员工教育，抓好制度建设，重点抓制度落实，抓好监督和工程质量监管，不放松对干部职工的行为监督，发现矛头要及时制止。

　　随后，吴国光一行考察了娄底西收费站、路政队驻地，听取了一线干部职工工作和生活情况汇报，重点询问了收费站、路政队冲关倒卡、人员管理、工资待遇和周边环境等情况。对于下一阶段工作，他要求突出抓好五项工作，一是要突出抓好收费环境整治，全面超额完成今年的征费任务。二是要突出抓好服务区等环境卫生工作。要以服务区为中心，以收费站、收费广场为重点，兼顾管理处机关、站、队、所驻地，开展“清洁卫生行动”，下决心，下狠心，常态化地抓好环境卫生。三是突出抓好项目扫尾工作。四是要突出抓好审计整改和资产移交工作。按规定尽快整改管理处范围内审计工作完成后存在的问题，按要求完成资产的清理、移交、建档等工作。五是要突出抓好队伍建设。以高标准、严要求抓好队伍建设，充分展示新的形象、新的面貌。