日前，省公路事务中心党委书记、主任周超主持召开专题会议，对近期公路重点工作进行部署。中心领导和各部门负责人参加会议。

会议指出，要完善工作方案，分解落实责任，围绕中心争创“五个一流”的高质量发展要求，对标对表省交通运输厅年度重点工作部署，进一步细化实化硬化工作抓手，明晰工作责任，确保责任上肩，工作落地。要建立工作清单，定期调度推进，一月一总结，一月一调度，一月一报告。要纳入内控管理，开展绩效评价，把《关于落实九大工作任务推进方案》中明确的15项工作作为中心工作的重中之重抓落实，并纳入内控管理和年度绩效评价。

会议强调，要制定中心工作规则，健全管理体系，创新工作机制，规范运行管理，实化推进举措。要深化内控标准化管理机制。梳理岗责体系，建立工作清单，规范运行管理，强化结果运用，推动部门岗位职能职责流程化、工作任务清单化、运行监管标准化，考评结果绩效化；要建立中心重点工作调度机制。建立上级重要部署、中心重点工作、部门亮点工作月调度工作机制，主动对接省厅要求，确保工作落实到位；要构建科技强路服务保障机制。抢抓部省打造数字交通、智能交通的发展机遇，让科技赋能公路发展，健全全省公路网运营服务信息化监管系统，建立普通公路运行监测与应急指挥分中心，更好服务人民群众安全、舒适、美好出行。

要完善制度规范，健全中心总值班制度，严格按照省厅总值班工作要求，全面掌握全省公路网运行状态，强化和规范应急处置和信息报送工作；制定公路桥隧检测实施细则，抓好桥隧的日常检查和技术状况监测，分级压实责任，及时交办督办；建立干线公路安防设施精细化提升工作制度，路警联动推动公路安防设施达标；制定养护工程质量管理实施细则，继续推进养护工程质量年活动走深走实；建立机关党建标准化实施细则，强化党建工作标准化、制度化建设，以党建工作统领机关文明建设，争创全国文明单位；要建立信息化工作制度，严格按照省厅“1+1+N”的管理模式，构建公路信息化体系构架，完善运维管理制度。

会议还对干线公路迎国评、全国公路应急演练筹备、三保三大工作督导等重点工作进行了安排部署。