6月11日上午,省道路运输管理局党委书记、局长谢伯平主持召开局长办公会,专题调度省运管局承担的两项部门重大亮点工作。省运管局相关局领导、重大亮点工作责任部门及配合部门负责人参加会议。

会议再次学习了省交通运输厅关于加强重大亮点工作部署的相关文件,传达了赵平厅长对重大亮点工作的指示精神,听取了“‘两客’智能监管平台的推广应用及考核管理”“长途客运‘接驳点’专项整治行动”两项重大亮点工作责任部门负责人前段工作情况的汇报,并就下阶段如何进一步做好重大亮点工作进行了专题研究。

谢伯平强调,省厅党组确定重大亮点工作对于推进交通运输重点工作落实落地、提升交通运输治理体系和治理能力具有重要意义。全局上下要凝心聚力,按照省厅党组的要求,全力做好重大亮点工作。一是要明确目标。“‘两客’智能监管平台的推广应用及考核管理”要细化各项具体考核指标,全面建立考核管理制度,确保“两客”智能监管平台在安全监管中充分发挥好重要作用。“长途客运‘接驳点’专项整治行动”要取消一批、取缔一批、规范一批“接驳点”,确保长途道路客运市场规范有序。二是要合理安排。重大亮点工作责任部门要详细制定工作计划,细化具体落实措施,要在时间节点上合理安排,步步为营,有序推进;要与日常工作相结合并合理安排,重点与一般同步推进,齐头并进。三是要加强配合。省厅相关部门重大亮点工作需要局配合的,局相关部门要坚决按照要求,积极配合,不许推诿拖延;局两项重大亮点工作的责任部门和配合部门要通力合作,把重大亮点工作做实做好。四是要及时调度。重大亮点工作责任部门在工作推进中要及时向分管领导汇报,分管领导要及时调度。局每季度听取一次汇报,每半年进行一次调度,确保重大亮点工作高质量圆满完成。