12月19日下午，省道路运输管理局举办内控标准化管理培训会，省交通运输厅负责内控标准化管理工作的贺志敏同志及相关工作人员应邀为与会人员讲课。全体在家局领导及干部职工参加培训会。

培训会上，贺志敏从内控标准化管理是什么、怎么干以及内控标准化管理如何推广运用等方面为大家进行细致的讲解。内控系统是集任务管控、OA办公、服务基层三大功能于一体的综合体系，是交通管理服务重点任务的主要数据录入入口之一，是核心业务数据的集中展示平台，是评价考核的运算平台。内控标准化管理实行层级管理，遵循简化、明晰、突出重点的原则，按照“年初分解、季初安排、分期调度、季末汇总、年终总评”的管理模式，形成了“标准化+预安销号+绩效考评+全过程督办”的内控体系。同时，将综合运用内控标准化管理考评结果，将其作为单位(处室)评先评优、绩效评估以及其他奖励的重要依据，作为个人提拔重用、轮岗交流、评先评优、年度考核、教育培训等奖励的重要依据，从而激励干部职工积极履职、主动担当作为。此外，研发团队技术人员对系统电脑版和手机版操作流程进行了讲解和演示，并就有关问题进行解答。

此次培训具有很强的针对性和指导性，不仅深入浅出地让大家了解了内控标准化管理的重要性，而且也熟悉了内控标准化管理的体制机制、运行流程、过程管控及业绩考评等方面内容，为省运管局深入推进内控标准化管理、提升行业治理体系和治理能力现代化水平起到积极推动作用。

2018年二季度起，省运管局积极运用内控标准化管理系统信息，年终考核到每一个部门、每一名工作人员。2019年，省运管局按照省厅明确的“一个体系”“一个系统”的要求，积极推进运管子系统建设，修订完善了内控办法和考评细则，导入了第四季度任务指标，将内控管理延伸到运管系统的每一个部门、每一个人。下一步，省运管局将以内控管理为抓手，全力推动内控子系统与OA办公、运管核心业务系统的深度融合，认真做好内控考评，全面完成内控延伸推广的年度目标任务，真正实现“内部感到有压力、外部感到有效率、人人感到有动力”的预期目标。