为贯彻落实日前省交通运输厅召开的未开始土建施工高速公路项目工作调度会议精神，3月27日上午，湖南省高速公路集团公司总经理、党委副书记何海鹰主持召开集团公司承建的未开始土建施工高速公路项目工作推进会，统一思想认识、细化目标责任、理顺工作关系、拿出具体措施，全力以赴加快推进项目建设。

何海鹰要求，一是迅速传达学习3月25日省交通运输厅会议精神和周海兵厅长讲话要求，扎实推进项目建设。二是提高政治站位，充分认识加快项目建设的重要性，努力营造加快推进高速公路项目建设的氛围，激发工作热情，加快项目建设进度。三是细化目标任务，倒排工期，明确责任。将工作任务分配到每一个人，确保人人有任务、人人有责任、人人有压力，圆满完成年度目标任务。四是强化考核。集团公司相关处室要加强对项目公司的考核管理，用好绩效这根“指挥棒”，通过阶段目标的考核倒逼责任落实，确保各个项目按期优质完成年度任务。五是加强统筹协调，形成工作合力。集团公司机关相关处室要主动搞好服务，简化工作流程，提高工作效率，加快推动项目建设；要加快配备结构合理的技术骨干，加强沟通与汇报，全力以赴推动各项工作；要建立双周调度制，协调解决工作推进中的难点、堵点，形成工作合力，使目标任务每周有进度、每月有突破；各项目主要负责人要主动作为、敢于担当，抓住主要矛盾，抓住关键问题，善于提出解决项目困难和问题的办法，实现新的突破，推动项目尽早进入土建施工。

会上，常祁、江杉、城陵矶、宁韶、官新、靖黎、芷铜等七个高速公路项目公司负责人和集团公司相关处室负责人分别汇报了有关工作开展情况，与会人员就如何加快推进有关工作，尽早推动项目土建开工进行了认真讨论并提出了意见建议和下一步工作部署。