近日，现代投资公司召开2011年工作会议。会议指出，2011年公司面临的形势是机遇与挑战并存，矛盾与困难同在，要求各单位、各部门要以省厅提出的“四新”——创和谐新局面、登发展新台阶、上服务新水平、树交通新形象的总体要求为引领，以“努力提高实征率，精细养护保畅通，规范管理上台阶，一主三翼见成效”为主题，以认真开展好“三项活动”，为湖南交通建设多融资，融好资，做贡献，实现公司又好又快发展为主线，全面推进公司各项工作。
　　会议强调，对于公司廉政建设要重点抓好“六治”：一是治假，解决宗旨意识是否牢固。重点惩治说假话，做假事，出工不出力，人在心不在的假、大、空现象。二是治浮，解决执行是否到位。重点惩治执行不力，落实不到位，工作漂浮的现象。三是治庸，解决工作是否在状态。重点惩治敷衍了事，推诿扯皮，流于形式的现象。四是治懒，解决任务是否完成。重点惩治目标不明确，任务不落实，责任不到位，效能低下的现象。五是治散，解决管理是否规范。重点惩治不遵守劳动纪律、各项规章制度等散漫现象。六是治奢，解决节约是否在实际。重点惩治铺张浪费，大吃大喝，开支无度的行为。
　　会议还对2011年公司十项重点工作进行了明确和责任分解。会上，各分、子公司负责人以及本部各部门负责人分别递交了《2011年度目标责任书》。