近年来，湖南省高速公路集团永州分公司（以下简称“永州分公司”）以“安全运营、创新发展”为导向，将“一会三卡”安全管理机制深度融入运营管理全流程中，为永州高速安全畅通筑牢坚实屏障。

精准导向，细化安全规程

面对高速公路道路管养风险点多、场景复杂、参与者多元的挑战，2024年至今，永州分公司主动求变，强化“顶层设计+基层实践”双驱动，系统性构建“一会三卡”制度闭环，出台《施工及经营活动安全生产监督实施办法》，配套《安全生产违约责任追究实施细则》《“一会三卡”实施细则》《“一人一档”实施细则》三项细则，明确“一会三卡”的执行标准。精准覆盖土建养护、机电运维等多个领域的安全作业场景，将作业规范深度细化，制定成可随身携带的专业化小卡片，这些卡片成为作业人员的“掌中宝”，确保安全作业的“护身符”。

    “一会”是指“安全生产班前会”，作为每日作业前的“风向标”，凝聚团队共识、明确工作任务、总结前期不足；“三卡”是指“作业要点卡、风险提示卡、应急明白卡”，作为作业人员的“安全引擎”，将抽象的安全规范转化为具体、可操作的行动指南，指导作业人员规范作业。

强化落实，“双机制”促提升

为保障成果扎实见效，永州分公司建立“考核+激励”双重机制。定期组织管理所、养护工区、机电班组等开展“一会三卡”知识考评，通过现场问答、实操检验等方式，确保安全要点入脑入心。创新设立“安全积分超市”，对执行优良的班组和个人给予奖励表彰，有效激发员工积极性，推动安全管理从“被动约束”向“主动参与”转变，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性跨越。

    如今的永州高速养护现场，“一会三卡”已成为开工前“规定动作”，班组长对照“要点卡”部署任务，作业人员依据“风险卡”熟知风险点及应急处置流程。自推行“一会三卡”制度以来，施工安全隐患整改率达到100%，施工作业违规行为减少60%，作业人员对“三卡”应知应会率达到100%。这一组数据的提升，标志着永州高速安全管理实现了从零散防控到系统治理、从经验驱动到制度驱动、从被动管理到主动参与“三大跨越”。

创新样本，赋能行业发展

当前，湖南高速正全力践行“共享高速、共建美好”使命，打造“安、畅、舒、美、好”出行体验，对安全管理的标准化、精细化、长效化提出更高要求。永州高速“一会三卡”的创新实践是安全生产管理的有益探索，为行业提供了可复制、可推广的样本，也为高速管理创新提供了“解题思路”。