湖南交通职业技术学院建筑工程学院院长 刘孟良

　　1月26日 雨

　　今天是大年初二，新型冠状病毒感染的肺炎疫情日趋严重，湖南省长沙市采取了多重隔离措施。我每天除了编写建筑信息模型（BIM）教材就是关注疫情进展，每看到确诊病例和疑似病例猛增，心里很是难受。

　　晚饭后刷微信时，我看到一个BIM领域的微信群里突然响起一连串的提示音。有人发起创建“抗疫贡献建模讨论群”，为武汉火神山医院无偿创建BIM模型，这是一项公益活动，时间紧、任务重，希望得到BIM专家的技术支持。

　　一时间，群里一呼百应，我也没有丝毫犹豫，立刻提出申请：我是湖南省较早一批从事BIM技术应用研究和教育的教授、高级工程师，负责的湖南交通职业技术学院“刘孟良BIM大师工作室”，承接过大型房企项目业务，并经常参加公益性建模设计。

　　很快，我得到了肯定的答复，参与武汉火神山医院BIM模型创建，具体工作为医院部分病房的土建及水电模型创建。工作任务确认后，我立即线上召集工作室团队，师生们听到是为武汉火神山医院创建BIM模型，就像打了鸡血。

　　我和工作室团队的师生们强调了两点：首先，我们的工作最大的难点在于时间特别紧，并且绝没有返工和失误的机会；其次，必须按设计规范要求尽可能合理利用每一寸面积，利用有限空间放置更多床位，保证有足够的防护距离，将患者区与医护区严格分开，还要确保门诊部、医技部与住院部有最方便的联系通道。

　　总建筑面积达3.4万平方米的武汉火神山医院建设工期只有6天，医疗设施安装3天，工程决定边设计、边施工、边修改、边调整，交叉突击完成。这样的工作模式，在建设史上难得一见。项目组织者分配给我们的任务必须在3天内完成。于是，我带领工作室14名师生，各自在家分工协作，72小时不间断奋战。

　　晚上，我分析了我们的工作任务，按照团队成员的擅长领域，进行分组、分区、分任务、分阶段，做好各项安排和准备。

　　1月27日 多云

　　天刚蒙蒙亮，我们的工作就开始了。

　　早上8点半，完成样板文件创建，接下来是各自分工的工作。我主持总体设计，还要时刻关注和指导工作进程，把控大局，团队成员工作进度必须保持一致。说实话，我很久没有这种身负重任、充满干劲而又极度紧张的状态了。一天下来，我腰酸背痛。

　　由于我患有比较明显的肩周炎和颈椎病，夫人多次催促休息走动，可一旦进入工作状态，要保障高效率，而且全国人民都在关注武汉火神山医院的建设进度，我们怎么可能停得下来？

　　为了争分夺秒，大家困了就趴在自己的工作台上眯一会儿，吃饭也是匆匆扒几口，就连喝水上厕所都是“奢侈”。尽管时间短、任务重，但比起在一线的医护人员，我们感觉这点苦真算不上什么。

　　1月28日 多云转晴

　　清晨，我早早起床，继续奋战。

　　我用了近一个小时，思考昨天工作中遇到的问题，并计划今天需要完成的任务。看到患病人数不断增加、医疗资源十分紧缺，我深知所承担任务的艰巨。虽然这不是一个特别难的项目，但时间之紧张、任务之重让我倍感压力。

　　解决完昨天的问题，我便着手完成自己承担的任务，我得比团队成员更快完成，然后帮助解决他们的问题。团队每位成员都在分项、分阶段完成各自任务，然后马不停蹄地继续下一阶段的工作。

　　有时累了，我便看看师生群里加油鼓劲的话语，顿觉疲惫远去，充满了活力！深夜3点，我们所有的分部工作基本完成。

　　1月29日 晴

　　长沙出太阳了，扫走了阴霾。我相信，不久后的武汉“阴霾”必将一扫而空。

　　今天，团队的任务基本完成，只剩一些需要调整完善的局部细节，胜利就在眼前，但是不能松懈。从27日到29日，短短3天时间，对工作室每名成员来说，都是最为紧张的72个小时。

　　晚上7点，距离提交模型的截止时间还有5个小时。当老师和同学们把最终的模型提交上来，我通过显示屏上的建筑信息模型，仿佛看到他们灿烂的笑容。我想，这应该是我职业生涯中最有意义的一次设计！

　　当模型通过复审的信息传来，工作群沸腾了。一位女学生哭着发来了几段语音。一位男生笑着说：“我的手腕拿鼠标太久了，酸痛得只能用勺子吃饭了。”还有一位男生说：“这几天啥也不干了，就等着医院建好的那天到来。”这些质朴的话语，不仅是对不间断工作受到肯定的欣喜，更是对自己为祖国贡献一份力量的自豪！

　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。中华民族自古以来就是一个多灾多难的民族、一个不屈不挠的民族，我们不仅没有被灾难打倒过，而且变得更加强大。这种敢抗争、不怕输、不服气的性格，就是我们的民族精神，这是一个越挫越勇的民族，它的韧性不可想象。当前，抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情是全社会的第一重任，全国人民全力备战，众志成城，锐不可当，必将赢得这场疫情防控阻击战的胜利！

　　本文由 刘孟良 口述

　　中国交通报记者 杜爱萍 特约记者 龚兴雷 整理