4月6日，省交通运输厅党组成员、副厅长邝邹飞主持召开分管部门单位一季度重点工作预安销号述职讲评会，他强调，要充分运用重点工作预安销号制度，使其真正成为一种工具、一种交流、一种展示、一种比拼，推动工作高效运行。

　　讲评会上，厅运输处、厅法规处、省交战办、省公路局、省运管局、省交通医院、省铁路专线办、省地铁局等8个部门和单位主要负责人先后发言，汇报了一季度预安工作完成和申请销号情况，以及二季度重点工作预安计划。一季度，8个部门和单位均结合实际制定了预安销号工作办法，按照明确工作内容、具体标准、完成时限、责任人员的要求预安工作102项，完成并销号91项，完成率达89%，没用完成销号的工作都说明了具体原因，列入二季度继续抓紧推进。

　　邝邹飞充分肯定了各部门单位一季度预安销号工作取得的成绩。他说，实行预安销号制度以来，各部门单位按照层级管理、科学预安、定期述职、一把手总揽等要求，加快推进重点工作，预安销号真正促进了工作思路厘清，增强了相互沟通理解，调动了全员工作积极性，推动了整体工作高效运行。

　　对于下阶段工作，邝邹飞提出8点要求。一是要认真总结一季度预安销号的经验和不足，力求做到更周全更实用更有效，使其真正成为一种工具、一种交流、一种展示、一种比拼。二是要分清轻重缓急，突出工作重点，预安工作不要太多太细太滥，尽量合并同质化的事项。三是要进一步落实层级管理，任务逐级分解，责任到人到岗，形成宝塔式的工作模式。四是要按照自下而上“预”、由上而下“安”、上下结合“销”的要求，加强沟通对接，避免具体工作无人问津、领导意图难以实现的情况发生。五是要抓好上下左右、年度任务的衔接协调，需要厅领导协调的事情，要条目清晰地拿出专题方案，明确目标、依据和具体措施。六是要尽可能将安排事项，量化明确成可操作的具体工作标准，对于需要长期进行的工作要分季度提出明确的形象进度。七是要高度重视各部门单位自行组织的季度预安销号述职讲评环节，这对工作是一种高效的调度，对干部本身也是一种很好的规范、约束和锻炼。八是要定期组织督查和调度，强化预安工作落实。

　　邝邹飞还分别就各部门单位二季度预安的重点工作进行了部署安排。