6月1日下午，省交通运输厅党组成员、驻厅纪检组组长刘志信到长益公司调研。
刘志信一行观看了长益公司办公大楼的长益特色走廊文化，随后，听取了长益公司运营管理工作和廉政建设情况汇报。刘志信充分肯定了长益公司的运营管理工作和廉政建设。他说，长益公司管理科学有效，两个文明建设齐头并进，凝聚力、向心力强，社会反映、上级评价好，是全省运营管理单位的标杆和旗帜。这主要得益于三个方面：一是有科学的管理机制。由于是湘港合作的公司，公司具有健全的现代企业治理结构，中港双方管理理念、文化理念相互结合与深度融合，同时充分发挥了公司党组织的政治优势。二是坚持不懈抓企业文化建设。十多年来沉淀积累凝炼的八大长益特色文化成为公司员工的“粘合剂”、公司发展的“助推器”。三是开展精细化管理。长益公司管理理念先进，管理制度健全，特别是精细化融入渗透到运营管理活动当中，做到了事事有制度，环环有标准，鼓足了员工的精、气、神，推动公司二次创业、两翼齐飞。
就抓好下一步工作，刘志信提出了三点要求：一是进一步提升运营管理水平，为社会和公众提供优质服务。要通过提高道路路况水平，加强服务区及收费站软硬件建设，坚持路政管理规范、文明严谨执法等，提升保障服务能力，提供优质通行服务。二是进一步加强廉政建设。作为运营管理单位，要注意防控在征费稽查、路政管理、工程养护、机电维护、财务工作、人事管理、资产管理等方面存在的廉政风险，加强教育监督，规范权力运行。三是坚定不移地贯彻执行湘交基建[2011]66号文件精神，工程招投标执行“合理定价评审抽取法”，及时研究解决执行新办法过程中遇到的新问题，做到招投标公开、公平、公正、透明，遏制招投标过程中的串标、围标等暗箱操作行为，杜绝人为干预现象。