为进一步规范衡东县农村公路建设程序、施工队伍的管理、施工现场和安全管理、质量监督管理，建立健全有关交通基础设施建设管理的长效机制，衡东县交通局整顿农村公路建设质量下“狠心”，动真格。一是改进工作方法，加快办事节奏，强化监督检查，努力在项目实施保障上、项目进度上和工程质量上取得突破；实现该县农村公路规划设计合理、项目管理科学、工程质量优良、生态环境优美、造价经济适度、运政安全舒适的总体目标。二是一手抓发展，一手抓整顿。整顿施工队伍，留下一批有资质、有技术人员、有齐备的机械设备、有信誉有责任的施工队伍。该县52个施工队在此次整顿中有27支队伍被淘汰出局。完善质量监督员的职责，实行质量监督员责、权、利挂钩责任合同制，每个工程项目由县交通局委派人员进行监督，质量监督员工资由县财政按600元每公里进行补贴。完善招投标方案，所有农村公路建设项目不论里程长短，按单个项目采取“合理定价评审抽取法”进行招标，坚决杜绝串标、围标等违法违规现象，坚决执行“一路一证”施工制，建立有效的工程腐败预防措施。三是组建4个专业队伍，即：一个路肩培护队伍、一个标志标牌安装队伍、一个路面病害检查修复队伍、一个技术指导督查队伍，加强对农村公路建设项目的技术指导、病害修复等工作的力度。四是强化宣传。在县电视台设立一个交通专栏，及时、广泛、有效报道交通发展情况、工程进度和质量监管情况，形成一种全县上下共同参与监督农村公路建设的新局面。