6月27日张家界市人民政府召开全市“两通”工程建设会议后，市交通局当晚就召开紧急会议专题部署农村公路“两通”工程建设工作。全市强化六项措施，扎实推进“两通”工程建设。
　　一是强化领导抓组织。全市各级政府及有关部门把“两通”工程当“一把手”工程来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。进一步充实了市、区县、乡三级“两通”工程建设工作班子的力量，配备了必要的工程指挥车辆，拨付了充足的工作经费。
　　二是强化制度抓管理。根据省交通厅颁发的《湖南省农村公路建设管理办法》，结合张家界市近年来的实践，认真修订2003年出台的《张家界市农村公路建设管理试行办法》，强化“两通”工程建设管理。重点是加强“两通”工程项目开工许可管理、施工企业建设市场准入管理、工程质量管理、建设资金管理等。各区县也逐一修订完善有关农村公路建设管理办法。
　　三是强化配合抓协调。政府牵头，部门配合，形成合力，齐抓共管建设“两通”工程。市财政局配合市农村公路办专项调查了2006年度全市“两通”工程建设补助资金的拨付情况，加大力度调度2007年度补助资金，全力以赴保障今年“两通”工程建设资金按工程进度情况拨付到位。市发改委配合市农村公路办科学安排全市今年的“两通”工程预安排计划，积极支持条件成熟的项目尽早开工建设。金融部门深入进行贷款项目评估工作，必要时准备为“两通”工程提供贷款服务。公安机关配合乡镇政府严厉打击少数无理阻挠“两通”工程建设的不法份子，切实为“两通”工程建设保驾护航。
　　四是强化责任抓落实。在年初层层签订目标责任状的基础上，全市进一步明确了各级政府和有关部门的一把手是“两通”工程建设的第一责任人。实行挂牌责任管理，每个“两通”工程建设项目都明确了行政领导责任人、技术指导责任人、质量监管责任人、施工责任人，并挂牌公布。工程质量和进度直接与责任人挂钩。
　　五是强化调度抓保障。加强全市“两通”工程施工调度工作，由原来每月汇总一次综合信息改为每十天汇总一次综合信息，随时掌握工作动态，及时向领导汇报，及时讲评，认真帮助基层解决存在的突出问题。进一步加强全市“两通”工程后勤调度工作，科学调度大型技术设备、砂石、水泥等主要原材料以及建设资金等，切实保障“两通”工程建设顺利进行。
　　六是强化巡查抓督促。市纪委、市监察局组织专门力量在全市进行“两通”工程建设廉政专项巡查，严密防范“两通”工程建设过程中可能出现的渎职和腐化问题。市“八件实事”实施办、市委督察室、市政府督察室分头进行“两通”工程建设专项检查和督办工作。市农村公路办派出质量监督巡查小组，深入项目乡村进行质量监管巡查，发现问题立即纠正和整改，并通报全市。财政、审计部门则加强对建设资金使用的监管力度，确保工程建设资金正确使用。
　　目前全市“两通”工程建设管理明显加强，工程质量明显改善，工程进度明显加快。从6月27日到7月7日，全市共完成通畅工程路面施工16.3公里，累计完成176.8公里，建成通乡油路工程路面2.5公里，累计完成38公里。