为贯彻落实国务院、省委省政府、交通运输部关于政务信息系统整合共享工作要求,有效支撑交通强国建设,在全面梳理厅本级及厅直单位信息系统(平台)的基础上,结合我省数字交通“十四五”发展规划,对全厅信息系统进行优化整合。

一、工作目标

以推进交通运输行业治理体系和治理能力现代化作为总目标,通过构建“大平台、大数据、大系统、大服务”的信息化发展体系,全面推进系统整合、数据共享和业务协同,形成我省交通运输信息化发展的一张蓝图,初步建成“标准统一、互通共享、业务协同、运转高效”的湖南省综合交通运输信息平台,有效提升综合交通运输管理能力和服务水平,为建设交通运输强省提供支撑。

二、工作原则

——总揽全局、统筹协调。从我省交通运输全行业信息化协调发展的角度,统筹考虑业务、应用、数据、技术和实施环境等要素,坚持互联互通,突出重点领域,强化薄弱环节,使信息化建设效益最大化,解决当前信息化建设中存在的“统不起”、“联不通”的问题。

——集约建设、注重持续。注重对已建系统、数据资源的评估,坚持集约建设,充分利用现有信息化支撑能力基础条件,规范信息化工程建设、服务、运维的流程,保障信息化建设可持续发展。

——目标导向、业务驱动。以促进交通运输管理服务模式创新,提升管理效能和服务水平为导向,全面梳理各业务应用功能和内外联系,形成层次清晰、逻辑合理的业务功能架构体系。

——以人为本、强调实用。以提高各类用户的使用体验为着眼点,着力解决信息技术与管理业务、信息服务的深度融合问题,使信息表述更加形象化、直观化、具体化,实现从“能用”到“好用”、“爱用”的转变。

三、具体举措

(一)数据资源整合——打破孤岛,整合数据,推进数据创新应用

运用中台理念集约化建设我省交通运输行业数据资源体系,形成面向全省交通运输行业的大数据业务支撑能力中心,提供统一的数据应用支撑服务,搭建各业务应用系统间的交互桥梁,实现将交通运输“数据资源”变为“数据资产”。

截至目前,共完成640亿条数据的采集接入、清洗和编目,较去年末增加630亿条数据,增涨63倍;共形成1091个数据资源目录,较去年末增加346个,增幅46%;共形成1228个数据指标,较去年末增加1200个,增涨43倍;数据接口累计调用876万次,较去年末增加840万次,增涨23倍。实现厅本级系统100%接入。

(二)应用优化整合——业务驱动,需求导向,实现应用优化整合

基于厅机关及厅直单位的职能职责,对现有业务功能进行分析与研判,最终按照“建设、管理、养护、运输和信息化支撑能力”五大业务域对应用系统进行分类整合,按照“平台做减法,功能做加法”的原则,打造“一个平台、一张蓝图”。

截至目前,共统计系统101个,其中省厅及厅直各行业管理单位已建设信息系统90个(正常使用系统82个,已整合系统3个,已经停用系统5个),在建系统11个。通过分类整合,最终合并系统91个,保留系统5个,关停系统5个。

(三)界面优化整合——协同统一,归集门户,有效提升办事效率

通过对厅领导、厅机关各处室、厅直单位所分管系统进行梳理及分类,将核心业务数据以工作台界面形式进行呈现,带来更高的软件执行效率,实现“一屏展示”,从根本上解决条块分割、信息孤岛,系统过多、过散,使用不便捷的问题。

(四)支撑能力整合——统一部署,沉淀能力,构建基础支撑底座

一是进行平台硬件资源整合。构建“租建并举,主备结合”的省级交通运输信息化电子政务云平台体系。二是进行网络资源整合。提升各业务网络联通水平,形成省级交通运输综合信息通信“一张网”。三是进行支撑软件整合。将基础、公共功能模块化、服务化,在省本级形成统一能力服务。四是进行安全防护体系整合。构建自主可控的一体化网络安全管控体系。

(五)移动平台整合——面向对象,统筹布局,提供高效便捷服务

面向不同人群,集约化构建移动应用平台,加强移动平台标准化、规范化建设和互联互通,创新服务方式、增强服务能力,推动更多业务事项网上办、掌上办,不断提升政府管理人员、交通运输企业和群众的获得感和满意度。

四、下一步工作安排

根据信息系统优化整合工作推进会要求,2022年底全面完成系统整合工作。