7月12日上午,省运管局召开了2023年度第二季预算执行调度会暨绩效考核培训工作会议。会议由局党委成员、副局长卢勤学主持,局机关各科室负责人和二级单位负责人以及各科室绩效管理经办人员参加了会议。

会议分为两个议程。第一个议程就我局预算执行情况进行调度,首先由局财务审计与统计科李华平科长汇报2023年度第二季度的预算执行进度以及下一步工作安排,之后由各科室负责人针对本科室预算支出执行进度、存在的问题进行汇报;最后卢勤学副局长就预算执行过程存在的问题进行了分析,同时为搞好预算预算执行工作的提出了具体要求。

第二个议程是由湖南九澧咨询服务有限公司结合我局实际工作进行绩效考核培训,培训内容主要包括预算绩效管理、绩效目标管理、绩效评价工作三个方面,湖南九澧咨询服务有限公司的洪丽老师结合我局实际工作情况就绩效目标编制与自评报告撰写进行了详细的讲解,并达到预期效果。

绩效管理培训工作结束后,卢勤学副局长做总结发言,一是感谢为我局此次培训工作付出了辛勤劳动的授课老师;二是充分肯定授课老师扎实的理论水平和业务水平;三是再次强调绩效管理工作的重要性,尤其是如何将绩效理念与方法深度嵌入项目和资金管理、监督等各环节,强化绩效评价结果运用,促进预算绩效管理提质增效,充分发挥预算绩效管理对提高财政资金配置效率和使用效益的重要作用,务必使此次培训工作在我局绩效管理工作中落地见效。

通过此次会议,明确了财务预算管理工作的相关要求,通过预算执行调度会的方式,提高了对预算执行进度重要性的认识,通过绩效管理培训工作,进一步了解了绩效目标编制与自评报告撰写方面的知识,明晰了绩效目标的编制以及绩效自评的主要内容,更是明确了绩效管理工作的重要性,为提升我局财务管理及绩效管理的整体水平以及为搞好我局2024年预算管理工作奠定了坚实基础,会议取得圆满成功。