7月10日，长沙市水运事务中心召开2026半年度工作推进会。党委书记、主任欧璟出席会议并讲话，党委班子成员及各部室负责人参加会议。

会议听取各部室2026年上半年工作开展情况，深入分析水运发展中面临的困难和不足，谋划部署下半年重点工作。与会党委班子成员就分管部室工作进行点评，并提出工作要求。

在听取各部室汇报和党委班子成员点评分管工作后，欧璟主任充分肯定了各部室上半年取得的工作成绩。她指出，今年以来，各部室紧扣水运高质量发展主题，凝心聚力、奋发有为，推动各方面工作取得积极成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

就如何做好下半年工作，欧璟强调，下一阶段是奋战三季度、决胜全年度的关键期，要锚定全年目标任务，攻坚克难、加压奋进，力争年底交出一份优异答卷。

一要在推动水运经济发展上再突破。深化“港铁产城”融合发展，在水水中转、江海联运上加强合作，发展临港产业集群，把水运优势转化为产业发展优势。推动水运物流降本增效，优化运输结构，推进老旧船舶拆解，推广新能源船舶。推动水路旅游客运发展，加快湘江、浏阳河水上旅游开发，利用好湘江洲岛资源，谋划长株潭水上旅游航线，压实企业安全投入、设施运维等安全责任，统筹交旅融合与安全运营。

二要在强化行业服务保障上再聚焦。抓好船检服务，加强验船师法规业务培训。强化航道管养，常态化开展航道巡查、航标管护及隐患排查整治，提升通航保障能力。优化政务服务，抓好船舶载运危险货物进出港口审批等事务性工作，做好行业数据服务，助企疏困解难。加强船舶船员管理服务，强化船舶船员静态数据监管，提升服务保障水平。

三要在推动行业转型升级上再发力。突出绿色转型发展，扛牢“守护好一江碧水”政治责任，闭环落实环保督察问题整改。提升水运智能化管理水平，加强船舶智能监控系统告警信息处置管理，提高行业数智化管理能力。强化内部基础保障，强化预算管理和财务管理，加强水路行业统计数据报送和综合分析。

四要在筑牢安全发展屏障上再加强。强化安全隐患巡查整治，深化水运行业安全生产风险隐患大排查大整治等专项行动，落实隐患闭环整改，加强安全投入和警示教育培训，完善双重预防机制，守牢安全底线。督促企业落实安全生产主体责任，严格遵守各项安全管理制度，防范生产安全事故。抓好重点时段安全工作，紧盯汛期、暑期、节假日等重点时段，严格值班值守和信息报送。强化应急救援保障，加强应急巡航、应急演练，强化电子视频监控，提升应急处置能力。

五要在以高质量党建引领高质量发展上再提升。加强政治建设，深入学习贯彻习近平党建思想，践行交通强国部署，以先进为榜样，以实干出政绩，为加快建设高水平交通强市贡献水运力量。提升行业党建工作质效，深耕“红帆领航·水运先锋”党建品牌，推动党建工作与船员服务深度融合，建设水上“船员之家”爱心驿站。抓好队伍建设，优化干部选育管用，激发队伍活力。深化廉政建设，扛牢全面从严治党主体责任，紧盯重要时间节点，开展廉政教育与作风督查，打造清廉水运。