8月22日上午，根据省厅关于厅直系统推行内控管理的安排部署，省交通质安局举办内控标准化管理培训会，省交通运输厅内控办负责人及相关工作人员应邀为与会人员讲课。全体在家局领导及干部职工参加培训会。厅规划与项目办、厅造价站有关人员列席参与了培训。

　　培训会上，省交通运输厅内控办负责人从为什么要推行内控标准化管理、内控标准化管理是什么、怎么干以及内控标准化管理目前的进展、推广运用和取得的成效等问题为大家进行细致的讲解。目前，内控管理标准化已经在全厅实施两年，在内控标准化管理领导小组及办公室的领导下，初步构建了集任务管控、OA办公、服务基层三大功能于一体的任务综合管理体系，形成了“标准化+预安销号+绩效考评+全过程督办”的内控体系，任务办结率达到98%，基本实现了“内部感到有压力、外部感到有效率、人人感到有动力”的预期目标。

　　内控标准化管理作为一项管理创新，坚持以问题为导向，紧盯管理改革的痛点、发展的难点、服务的堵点，通过以“事”为导向，把握工作“重点”，实现层级管理，压实责任，在制度体系、系统平台、任务管控、考核评价、系统融合等方面进行大胆创新,让内控管理更符合交通运输工作实际,进一步激发每一个人的内生动力。同时，内控标准化管理实行与“位子”“票子”“板子”“面子”四个挂钩，把干部职工心思全部引到工作上来，形成比工作劲头、比贡献大小的良好氛围。通过充分调动干部职工工作积极性，由“要我干”变成了“我要干”，使职工干部工作作风、效率和质量得到明显提升。

　　最后，省交通运输厅内控办相关工作人员还对系统手机版操作流程进行了详细的讲解和演示，并就有关问题进行解答。此次培训具有很强的针对性和指导性，不仅让大家了解到内控标准化管理建设的重要性，也更近一步了解内控标准化管理的指标拟定、过程管控及业绩考评等方面内容，为省交通质安局深入推进内控标准化管理起到了积极推动作用，极大提高干部职工的工作效率和责任感。下一步，省交通质安局将按照省厅明确的“一个体系”“一个系统”的要求，结合质安核心业务监管要求，完善内控平台，加强任务管控，健全制度体系，将内控考评覆盖到每一个部门、每一个人，力争在厅直系统内控管理方面创造好的经验。