7月31日，全省2013年新开工高速公路项目经理总监座谈会议在湘西召开。会议由厅基建处蒋鹏飞处长主持，厅党组成员、副厅长赵平出席会议并作总结讲话，厅造价站、省高管局、质安局等单位负责同志及全省11个新开工的高速公路项目公司的经理和总监参加会议。
   

会上，大岳、洞庭湖大桥、龙永、永吉、岳望、邵坪、娄衡、张桑、武靖、南岳东延线、益娄等11个新开工项目的负责人分别发了言，汇报了项目进展情况、存在的问题以及下一步工作打算和建议。厅造价站、质安局、高管局、基建处等部门和单位的负责同志发了言，就做好新开工项目的建设管理工作提出了很好的意见和建议。

赵平副厅长作了总结讲话，他指出，召开全省新开工高速公路项目经理总监座谈会议的主要目的，一是为了进一步规范高速公路项目管理，推动高速公路项目建设管理上台阶、上水平，实现优质、高效、廉洁的建设目标；二是为了进一步推动新开工项目建设，完成今年交通投资目标，为实现我省经济发展目标和稳增长作出积极贡献。他强调，要清醒认识当前高速项目建设中存在的突出问题，主要表现为进度滞后、超概严重、矛盾集中、安全管理不力、腐败频发五个方面。这些问题给交通事业发展和交通运输行业的形象造成了很大负面影响。赵平强调，目前，高速项目建设投资大、社会影响大、责任大。因此，规范高速项目建设管理，解决突出问题，对推动交通运输事业又好又快发展具有十分重要的意义。

就如何加强项目管理、又好又快地推动项目建设，赵平提出八点意见和要求：一是关于招投标。各新开工项目要严格按照新修订的《湖南省公路水运工程项目招标分类资审随机分配合理低价法实施办法（试行）》规定，进一步规范招投标行为，做到依法依规、公平公正、竞争择优、预防腐败，为项目建设的顺利实施打下良好基础。二是关于合同管理。合同管理是项目管理的基础和根本，新开工项目要严格合同管理，坚决遏制非法分包、转包行为，督促承包人增强合同意识，认真兑现合同承诺。厅基建处要认真研究，对合同管理提出明确的要求。三是关于概算控制。目前，工程超概情况严重，既有主观因素，也有客观原因。厅基建处、造价站要会同省高管局认真研究，制定工程变更的管理办法；造价站要严格把好关，合理、科学确定和审查工程概算和变更。四是关于标准化施工。标准化施工是现代工程管理的必然要求，是时代的要求、群众的期盼，是高速项目建设管理的重要抓手，是保质量、保安全、促管理的重要载体。各项目要按照《湖南省高速公路施工标准化指南》的要求，认真抓好工地标准化、施工标准化和管理标准化，不断提高项目建设管理水平。五是关于征地拆迁。要严格执行省厅《关于加强我省高速公路征地拆迁经费管理的通知》，认真做好征地拆迁工作，营造和谐的施工环境，为顺利推进项目建设创造有利条件。六是关于农民工工资。要严格执行省厅印发的《湖南省公路水运工程建设领域农民工工资支付与管理工作暂行规定》，切实维护农民工的合法权益，维护社会的稳定。七是全面完成年度的目标任务。目前，正值施工的黄金季节，各项目要科学组织，真抓实干，迅速掀起项目建设高潮。八是廉洁自律。高速公路建设是高风险、高关注、高损失的行业。对此，大家要有清醒的认识，要有“红线”思维，要时刻做到警钟长鸣、明镜高悬、严于律己，不越雷池和“红线”半步，不触碰廉政纪律，把更多的精力放到对事业的追求、人生的进步上，处处严格要求自己，时刻保持清醒的头脑。

最后，赵平希望全体建设者以高度的责任感和使命感，以饱满的工作热情和干劲，以求真务实、真抓实干的工作作风，凝心聚力，攻坚克难，扎实推进项目建设管理工作，圆满完成省委、省政府确定的目标任务，为湖南经济社会发展做出新的更大贡献。

（办公室）