2013年3月4日下午，湖南永蓝高速公路有限公司经理俞源为全省在建高速公路项目、经理培训班进行了《高速公路全寿命周期成本管理》的专题讲座。

    俞源经理从如何编制工程实施计划、有序安排各分项工程、选择施工队伍、公司机构内部的合理分工等方面进行全面阐述。并结合永蓝、邵永两个项目管理上的成功经验，认为项目管理重点就是要提高管理人员的工作意识、抓住项目全过程的重要环节、避免工作重叠、建立与地方的和谐关系，切实做到依法依规、周密计划、精心安排、务实管理，方能取得实效。

    全省在建高速公路项目经理、总监、各市州交通质安机构负责人、省质安局中层以上干部等近90人听取了讲座。